Što je digitalna transformacija i zašto je toliko važna?
Znate li što je digitalna transformacija? Riječ je o procesu korištenja digitalnih tehnologija kako bi se promijenilo poslovanje organizacije uz korištenje novih mogućnosti koje pruža digitalna era. Ovaj proces obuhvaća promjene u načinu na koji organizacije upravljaju svojim poslovanjem, komuniciraju s klijentima, optimiziraju svoje procese i razvijaju proizvode i usluge.
Digitalna transformacija ima za cilj povećanje efikasnosti, konkurentske prednosti i sposobnosti prilagođavanja promjenama u tehnološkom okruženju.
Foto: Pexels
Alati za digitalnu transformaciju su različiti softverski, hardverski i tehnološki resursi koji se koriste kako bi se olakšala i ubrzala digitalna transformacija. Ovi alati mogu varirati ovisno o potrebama i ciljevima organizacije, ima ih jako puno i svaki dan ih je sve više i više. U nastavku navodimo samo neke od najčešće korištenih:
Pružaju tvrtkama mogućnost povezivanja sa svojim klijentima i zaposlenicima putem mobilnih uređaja.
Pruža skalabilne resurse i infrastrukturu koja omogućava tvrtkama fleksibilno korištenje računalne infrastrukture i pohranu podataka prema potrebi.
Omogućava automatizaciju procesa, analizu podataka i razvoj pametnih sustava koji mogu donositi odluke.
Ovo uključuje različite vrste softverskih platformi i ekosustava koji podržavaju digitalno poslovanje.
Omogućava tvrtkama prikupljanje, analiziranje i interpretiranje velikih količina podataka kako bi dobile dublje uvide i donijele informirane odluke.
Povezuje fizičke uređaje s internetom kako bi se prikupljali podaci i omogućila daljinska kontrola i upravljanje uređajima.
Pomaže tvrtkama bolje razumijevanje i komunikaciju sa svojim klijentima.
Omogućava sigurnu i transparentnu razmjenu podataka i transakcija, posebno u financijskom sektoru.
Koristi se za automatizaciju ponavljajućih zadataka i procesa, čime se oslobađa vrijeme za više vrijednosnih aktivnosti.
Pomaže tvrtkama upravljanje projektima digitalne transformacije i praćenje napretka.
Digitalna transformacija je kontinuirani proces koji zahtijeva sveobuhvatnu strategiju, angažman svih zainteresiranih strana i prilagodljivost kako bi se iskoristile nove tehnološke mogućnosti i ostvarili poslovni ciljevi.
Digitalna transformacija ne može postojati bez odgovarajuće strategije. Povezanost između ovih elemenata je ključna za uspješno preoblikovanje organizacije. Dok digitalna transformacija predstavlja širu viziju o korištenju tehnologije za poboljšanje poslovanja, strategija digitalne transformacije pruža putokaz za postizanje tih ciljeva.
Bez strategije, digitalna transformacija može lako postati beskrajan niz inicijativa bez jasnog smjera. Stoga je ključno razumjeti kako strategija digitalne transformacije služi kao most između vizije i realizacije, omogućavajući organizacijama da ostvare svoj puni digitalni potencijal.
Foto: Pexels
Strategija digitalne transformacije je temeljni plan ili okvir koji organizacija razvija kako bi uspješno implementirala digitalnu transformaciju. Ova strategija služi kao smjernica za usklađivanje poslovnih ciljeva organizacije s primjenom digitalnih tehnologija kako bi se poboljšala konkurentnost, efikasnost i inovativnost.
Definiranje jasnih ciljeva i vizije koji opisuju kako organizacija želi izgledati nakon digitalne transformacije. Ovi ciljevi mogu uključivati povećanje prihoda, smanjenje troškova, poboljšanje korisničkog iskustva i slično.
Procjena trenutnog poslovanja, procesa i tehnološke infrastrukture kako bi se identificirale potrebe i prilike za poboljšanja.
Razmatranje različitih digitalnih tehnologija i alata koji mogu podržati postizanje ciljeva digitalne transformacije.
Određivanje potrebnih ljudskih resursa, financijskih sredstava i vremenskog okvira za provedbu strategije digitalne transformacije.
Planiranje edukacija za zaposlenike kako bi se osiguralo razumijevanje kao i prihvaćanje promjena koje donosi digitalna transformacija.
Uvođenje sustava za praćenje i evaluaciju napretka i rezultata digitalne transformacije te prilagodba strategije prema potrebi.
Razvoj plana komunikacije kako bi se informirale sve interesne strane unutar i izvan organizacije o napretku i koristima digitalne transformacije.
Kontinuirano praćenje i ažuriranje strategije ključni su faktori za uspješnu digitalnu transformaciju.
Ministarstvo gospodarstva i održivog razvoja objavilo je poziv za mikro, mala i srednja poduzeća: pod nazivom “Vaučeri za digitalizaciju”, 01.06.2023. objavljen je poziv s ciljem povećanja razine digitalne zrelosti poduzeća.
Jedan od vaučera je i Vaučer za izradu strategiju digitalne transformacije (VDT). Za ovaj vaučer mogu se prijaviti mikro, mala i srednja poduzeća s najmanje 3 zaposlena. Drugi rok natječaja traje do 30.11.2023., a treći od 01.03. do 29.03.2024.
Prilikom korištenja vaučera, MSP-ovi mogu surađivati samo s pravnim i fizičkim osobama koje su upisane u Katalog pružatelja usluga u okviru Poziva “Vaučeri za digitalizaciju”.
Ove koristi pokazuju kako strategija digitalne transformacije može znatno unaprijediti poslovanje i pomoći tvrtki da ostvari svoje ciljeve u digitalnom svijetu. Tvrtke Megatrend poslovna rješenja d.o.o. i Megatrend poslovne usluge d.o.o. upisane su kao pružatelji usluga za izradu strategije digitalne transformacije (VDT), a ponuda uključuje iduće aktivnosti:
Za više informacija obratite se na email: andjelka.strajher@megatrend.com
Foto: Pexels
Stavovi kolumnista/ica nisu stavovi uredništva portala Mojnovac.hr
2023. © Mojnovac.hr. Sva prava pridržana.
Izrada web stranice: Artelekt Media d.o.o.
