Zdrav odnos
s novcem

Alan Žepec: Prije 13 godina znao sam što želim i sada mogu reći da se zahvaljujući strpljenju i puno sjajnih ljudi vizija ostvaruje

Alan Žepec: Prije 13 godina znao sam što želim i sada mogu reći da se zahvaljujući strpljenju i puno sjajnih ljudi vizija ostvaruje

Alan Žepec osnivač je i direktor kompanije LQ d.o.o.  Njegova je zadaća donošenje svjesnosti i transformacije u život lidera i organizacija. Njegov pristup životu temelji se na prihvaćanju, povjerenju i ustrajnosti. Bio je vlasnik uspješne građevinske kompanije s više od 130 zaposlenika, a danas je predavač je na Academy of Executive Coaching iz Londona te iskusan executive coach, trener i konzultant.

  • ŽIN: Kako je tekao tvoj poduzetnički put i odakle ti iz građevine u coaching biznisu?

Alan: Moja osobnost je takva da voli novo i drugačije. Uživam u novom nepoznatom prostoru koji traži od mene da učim, eksperimentiram i igram se. U tome naravno ima i teških trenutaka, ali to je vjerojatno osjećaj sličan koji imaju speleolozi: tamo gdje ulaze je misteriozno, ponekad zahtjevno, ali vrlo uzbudljivo.

Kad sam išao iz građevine, nisam imao svjesnost sebe kakvu danas imam. Znao sam samo što više neću. Nisam nikad bio tipičan građevinar i uvijek sam se osjećao kao da ne pripadam tamo. Kad sam odlazio, bio sam izranjavan bitkama, ali otišao sam također neuobičajeno (u toj branši). Čist, bez dugova, ostajući vjeran ljudskom poštenju i poštovanju.

Neko vrijeme nisam znao što ću dalje, a kad se pojavio coaching, znao sam da je to moj slijedeći život.

Foto: Alan Žepec

  • ŽIN: Kakav je tvoj odnos prema novcu i je li se mijenjao s godinama

Alan: Djetinjstvo sam proveo u obitelji gdje novac nije imao vrijednost te je dolazio i odlazio u valovima. To sam naravno naslijedio. Štednja nikad nije bila opcija, ali je postojala vjera da će novac doći.

Nikad nisam bio istinski uplašen da ću biti bez novca. Uplašen sam bio da ću biti bez posla, ali bez novca ne. Tek sam zadnjih godina počeo ozbiljnije promišljati o svjesnom ulaganju u dugoročniju budućnost, znajući da će se moja životna energija mijenjati. Sad imam 52 godine i vodim računa o svojoj sadašnjosti, ali i daljoj budućnosti.

  • ŽIN: U što ti sve investiraš?

Alan: Diferencirao sam ulaganja dosta široko tako da imamo svuda pomalo. Strategija koju sam dogovorio sa suprugom je da ulažemo uravnoteženo, niti konzervativno niti rizično – kombinacija dioničkih i nekretninskih fondova, obveznica i nešto sitno u kripto i zlato.

Ulažemo na mjesečnoj bazi s ulagačkim periodom od cca 10 godina, kad ćemo ponovno značajnije napraviti novu evaluaciju daljnje strategije.

  • ŽIN: Kako ti je voditi posao sa suprugom? Donosi li miješanje privatnog i poslovnog izazove u poslu?

Alan: Moji roditelji su radili zajedno i nisam imao s time dobro iskustvo. Bio sam jako oprezan kad je Spomenka otišla iz korporacije i pridružila mi se u poduzetništvu. Sad sam nevjerojatno zahvalan na tome da radimo zajedno. Pronašli smo formulu da jesmo zajedno u poslu, a opet svatko ima dovoljno prostora i koristi svoje najjače snage.

Ona ima i svoju firmu, fokusirana je na assessment i coaching, a unutar LQ-a pomaže u prodaji, organizaciji internih događaja te drugim stvarima važnim za funkcioniranje firme. Mi smo zajedno fantastičan tim. Jedan drugog činimo boljim ljudima i kvalitetnijim ekspertima.

  • ŽIN: Jedan si od rijetkih da si uspio da tako kažem sagraditi ozbiljan coaching biznis, a da nije online i da ne ovisi o tebi – kako?

Alan: Prije 13 godina kad sam prestao biti freelence, želio sam izgraditi organizaciju da bude samo-organizirajuća. To je zahtijevalo da uđem u rizik sa zapošljavanjima, da kratkoročno zarađujem manje, da napravim ekosistem od trenera i coacheva koji su partneri u LQ-u te da igram na duge staze.

Znao sam prije 13 godina što želim, a evo, tek 13 godina poslije mogu reći da se ta vizija polako počinje ostvarivati. Trebalo je puno strpljenja i puno sjajnih ljudi da zajedno napravimo od LQ-a ovo što je danas.

  • ŽIN: Što si pogriješio u poslu, a što oko novca?

Alan: U građevinskoj karijeri sam žmirio na ljudsku pohlepu i krađu. Bilo je ljudi koji su krali novac moje kompanije, ali tad sam razmišljao na način: Izgleda da donose više nego što ukradu, pa ih neću dirat. Neka kradu i dalje. To više neću ponoviti.

Sad sam okružen drugačijim ljudima s drugačijim vrijednostima. Ljudi koji danas ko-kreiraju sa mnom LQ imaju visoke etičke i ljudske standarde.

  • ŽIN: Što si naučio od svojih predaka o novcu, a što si prenio djeci?

Alan: Djeca su mi skromna i pažljiva s novcem. Vjerujem da sam im prenio odgovornost da vode računa o sebi i drugima, te da su dobronamjerna. Ponosan sam na njih. Od svojih sam predaka naučio optimizam i vjeru u to da mogu stvarati i stvoriti. Neizmjerno sam zahvalan na optimizmu tati, a na skromnosti mami.

  • ŽIN: Naša su vizija financijski neovisne žene – imaš li poruku za naše čitateljice?

Alan: Poručujem im da vjeruju da mogu imati sve. Karijeru, novac, obitelj, zdravo tijelo, radostan um i život pun ljubavi. Istovremeno, želim njima i svima nama da prihvatimo život u cjelini koji uključuje i bol, tugu, ljutnju, težinu, bolest i smrt.

Vjerujem da kombinacijom vjere i prihvaćanja možemo učini naš život smislenim i ispunjenim.

Foto: Privatna arhiva Alana Žepeca

Stavovi kolumnista/ica nisu stavovi uredništva portala Mojnovac.hr

Podijelite ovaj članak
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email
Slični tekstovi

Istina o pasivnim prihodima: Evo što je najprofitabilniji biznis model koji postoji danas

Osmijeh je tajna uspjeha: Kako ortodoncija doprinosi vašem poslovnom uspjehu?

Cijene najma stanova i dalje u porastu: Prosječan građanin ne može si priuštiti najam nekretnine jer on prelazi 70 % plaće

Prijava za članice

Pretraga

znn