Zdrav odnos
s novcem

5 poslovnih lekcija koje možemo naučiti od sportašica

5 poslovnih lekcija koje možemo naučiti od sportašica

Jeste li znali da su 94 posto žena koje su na vrhovnim pozicijama kompanija bile sportašice a 80 posto žena s popisa Fortune500 bavilo se natjecateljskim sportom u jednom trenutku svog života?

Često se naglašava kako se sportski i poslovni svijet zapravo slični. Mnoge su sportašice tenisice uspješno zamijenile poslovnim štiklama.

Za potpunu transparentnost, svojevremeno sam bila profesionalna sportašica, igrala sam košarku od osnovne škole, igrala sam za više selekcija Hrvatske reprezentacije te dobila punu sportsku, košarkašku stipendiju na američkom sveučilištu Towson University koja je onda u potpunosti financirala moj studij biznisa.

Šefica mog šefa u američkoj korporaciji Procter & Gamble bila je bivša mađarska košarkašica. Ekaterina Skudina prvakinja svijeta i olimpijska jedriličarka sada vodi PROyachting, vrlo uspješan event biznis. Marlene Sjöberg, članica Švedske nogometne reprezentacije, sada je CEO aplikacije za utrke koja se zove RaceONE. Ako pogledamo lokalno, Sanja Ančić, nekadašnja uspješna tenisačica, sada je nova direktorica Provectus Capitala, a nekoć je radila u McKinsey & Company, poznatoj konzultantskoj kući.

Sposobnosti poput iznimne discipline, sposobnosti leadershipa/vodstva i motivacije za napredak su karakteristike uspješnih sportaša, ali i poslovnih ljudi.

Foto: Unsplash

1. Organizacija vremena

Dobri vođe su odlični u organizaciji vlastitog vremena i iznimno produktivni. Oni uvijek traže nove načine kako biti još produktivniji te kako što više toga napraviti u što kraćem vremenu, što mogu automatizirati, znaju što trebaju odbiti, a što delegirati i to rade brzo, učinkovito i bez grižnje savjesti.

Mnogi sportski treneri vole izreku, “ako si stigao na vrijeme, zakasnio si” čime žele istaknuti važnost ranijeg dolaska i naviku nadmašivanja očekivanja. Dolazak ranije pokazuje da ste spremni, usredotočeni i da cijenite tuđe vrijeme. Organizacija vremena je apsolutno ključna za učinkovitost, produktivnost i uspjeh.

Ona osigurava da ćete poštivati rokove, vlastiti raspored i iskoristiti prilike koje vam se ukažu. Točnost održava profesionalizam i pouzdanost i stvara povjerenje kako u profesionalnim tako i u osobnim odnosima s ljudima.

2. Disciplina

Aristotel je o navici rekao; Mi smo ono što kontinuirano činimo, izvrsnost dakle nije jedno postignuće, već navika. Dobri sportaši, poslovni ljudi, dobri vođe su uvijek jako disciplinirani.

Moj vlastiti primjer, kao što sam nekoć na fakultetu u šest ujutro imala treninge na atletskoj stazi, a onda još dva tokom dana, tako i danas, uz dvoje predškolske djece, jedino vrlo rano ujutro mogu uzeti slobodno vrijeme za sebe, za njegu kože, za planiranje dana, meditaciju i za vježbanje. Te su navike nešto što ostaje s nama i ta disciplina postane dio nas bez obzira na dodatne obaveze u životu.

3. Timski rad

Timski rad i suradnja su ključne riječi koje ljudi iz ljudskih resursa traže na životopisima i ono su što sportašima dolazi vrlo prirodno.

Istraživanja pokazuju da preko 86 posto zaposlenika navodi nedostatak suradnje i timskog rada te loša komunikacija kao najveće probleme u poslovnom okruženju u kojemu rade. Sljedeći puta kada gledate utakmicu bilo kojeg sporta, gledajte lica te verbalnu i neverbalnu komunikaciju sportaša i trenera.

Jedan košarkaški napad traje 24 sekunde, 5 igračica ili igrača na terenu moraju odigrati što su dogovoriti i u trku uz obranu naslonjenu na tijelo iskomunicirati što namjeravaju napraviti, time out iz igre traje 75 sekundi, toliko ima trener da dobro iskomunicira promjene koje želi napraviti u igri, a igrači (gdje nekada ne govore svi isti jezik) moraju shvatiti što je trener rekao i to primijeniti odmah.

Sve to čini sportašice i sportaše jako učinkovitima, nauče brzo misliti, brzo se prilagođavati i biti vrlo precizni uz visok puls, umor i stres koji donosi potencijalni poraz. Te osobine su vrlo korisne i u poslovnom okruženju, na vrlo visokim pozizijama gdje svaka odluka ponekad nosi i velik rizik.

4. Nošenje s uspjehom/pobjedom i greškama/porazom

Sport (vrhunski i rekreativni) uči ljude kao da se na zdrav način nose s porazom te kako da se vrlo brzo oporave. Ovo je iz mog iskustva najvrjednija lekcija koju sam naučila i koja mi koristi kada se radi o osobnim i poslovnim gubicima, ali i najteža za naučiti, stoga je po meni jako važno da se djeca od najmlađe dobi bave sportom.

Sposobnost uspješnog navigiranja usponima i padovima dok istovremeno motiviraš ne samo sebe već i svoj tim, sposobnost je najboljih poslovnih ljudi i razlog je zašto su mnogi sportaši postali vrlo uspješni poslovni ljudi nakon sportskih karijera.

Na primjer. Michael Jordan, najimućniji košarkaš je rekao “Promašio sam više od 9000 šuteva u svojoj karijeri. Izgubio sam gotovo 300 utakmica. Dvadeset i šest puta su mi povjerili šut za pobjedu i promašio sam. Padao sam iznova i iznova tokom života i zato sam uspio.”

5. Strast i odlučnost

Bavljenjem sportom kroz djetinjstvo, mali se sportaši suoče s porazima mnogo ranije od svojih vršnjaka. Nakon godina napornog treniranja, putovanja, neprospavanih noći nekada ne pobjede. Vrlo brzo mlade sportašice nauče kako se vrlo brzo oporaviti od poraza (obično jutro nakon poraza više ne misle o toj utakmici) i fokusiraju se na ono što će im pomoći da sljedeći puta pobjede, odustajanje nije opcija.

Neumoljivost na putu prema cilju nas dovede jako daleko, vrlo je malo ljudi spremno za takve žrtve i to je razlog zašto su sportaši i drugi uspješni ljudi plaćeni toliko koliko su plaćeni, jer ih je vrlo malo s takvim sposobnostima i sa takvom disciplinom, sposobnost vođenja postane dio njihovog DNK. Isto tako, sportaši nauče intuitivno kada da preuzmu vodstvo, a kada ga trebaju prepustiti drugom suigraču, brzo i bez utjecaja ega, cilj je uvijek zajednički uspjeh cijelog tima.

Kada sam iz Connecticuta u Americi selila zbog posla u New York, moj novi šef tražio je mailom povratnu informaciju o meni od prijašnjeg, pomalo ekscentričnog šefa, sjećam se da sam sjedila u njegovu uredu na zadnjem od tri intervjua za posao, nasmijao se i okrenuo ekran laptopa prema meni i rekao, pogledaj što je David napisao, pisalo je samo: “She leads the team and she gets shit done!” i iako ga nisam osobno tražila, to je testimonial kojega sam zauvijek zapamtila i na koji sam ponosna.

Foto: Unsplash

Stavovi kolumnista/ica nisu stavovi uredništva portala Mojnovac.hr

Podijelite ovaj članak
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email
Slični tekstovi

Stručnjaci dijele tajne SEO optimizacije i digitalnog marketinga uživo u Zagrebu

BDP će do kraja 2024. rasti na 3,5 posto

Znate li što je to surferski mentalitet i kakvu poveznicu ima s biznisom?

Prijava za članice

Pretraga

znn