Zdrav odnos
s novcem

SWOT analiza: jednostavan alat koji vam može pokazati gdje vam curi novac i vrijeme

swot analiza rv

SWOT analiza: jednostavan alat koji vam može pokazati gdje vam curi novac i vrijeme

SWOT je jedna od onih metoda koja zvuči kao nešto iz udžbenika, a u stvarnosti je vrlo korisna baš onda kad ste zatrpani odlukama. Trebam li otvoriti obrt ili j.d.o.o.? Širim li posao ili prvo sređujem troškove? Ulažem li u marketing ili u novu opremu? Mijenjam li posao ili tražim povišicu?

SWOT analiza pomaže da razdvojite emocije od činjenica i da u nekoliko koraka dobijete jasniju sliku gdje ste sada i što vam ima smisla napraviti sljedeće.

Što je SWOT analiza

SWOT je kratica za četiri područja:

Snage
Ono što radite dobro i što vam daje prednost.

Slabosti
Ono što vas koči, gdje gubite vrijeme, novac ili energiju.

Prilike
Vanjske okolnosti koje možete iskoristiti u svoju korist.

Prijetnje
Vanjski rizici koji vam mogu pokvariti plan, usporiti rast ili povećati trošak.

Najvažnije pravilo: snage i slabosti su u pravilu unutarnje, a prilike i prijetnje vanjske.

swot analiza rv

Kada SWOT ima najviše smisla

SWOT najbolje radi kad treba donijeti odluku, a ne kad samo želite lijepo ispuniti kvadrate. Koristan je primjerice kada:

  • pokrećete posao ili uvodite novu uslugu
  • razmišljate o promjeni karijere
  • planirate investiciju, kupnju nekretnine ili veći kredit
  • želite vidjeti zašto vam prodaja ili prihodi ne rastu
  • pripremate se za pregovore, partnerstvo ili natječaj

Kako napraviti SWOT u 30 minuta

1. Odredite cilj analize

Jedna SWOT analiza, jedan cilj. Na primjer:

  • povećati prihode u iduća 3 mjeseca
  • smanjiti troškove i stabilizirati cash flow
  • procijeniti isplati li se otvoriti novu lokaciju
  • odlučiti ostati u firmi ili tražiti novu priliku

Ako cilj nije jasan, SWOT će se pretvoriti u listu svega i svačega.

2. Snage: što vam već radi

Pitanja koja pomažu:

  • što kupci najčešće hvale
  • zašto ljudi biraju baš vas
  • u čemu ste brži, jeftiniji ili kvalitetniji od drugih
  • što imate, a drugi nemaju, znanje, kontakte, reputaciju, lokaciju, proces

Primjeri snaga za mali posao:

  • stabilna baza ponovljenih kupaca
  • brza isporuka i dobra komunikacija
  • jaka preporuka od usta do usta
  • jednostavan proces rada koji štedi vrijeme

3. Slabosti: gdje curi novac ili energija

Ovdje je važno biti iskren, bez dramatiziranja.

  • gdje gubite najviše vremena
  • što stalno odgađate jer je teško ili naporno
  • gdje ste ovisni o jednoj osobi, dobavljaču ili kanalu prodaje
  • imate li slabu naplatu, lošu organizaciju, premalo prodajnih aktivnosti

Primjeri slabosti:

  • ne znate točno troškove po usluzi ili proizvodu
  • prodaja ovisi o jednoj platformi ili jednoj osobi
  • marketing nije konzistentan pa prihodi osciliraju
  • nemate rezervu, svaki mjesec je utrka

4. Prilike: što se vani mijenja u vašu korist

Prilike nisu želje. Prilike su promjene koje se događaju i možete ih iskoristiti.

  • raste potražnja u vašoj niši
  • pojavila se nova tehnologija ili alat koji vam smanjuje trošak
  • konkurencija se povukla ili poskupjela
  • postoje poticaji, natječaji, novi kanali prodaje, partnerstva

Primjeri prilika:

  • trend prelaska kupaca na online naručivanje
  • rast interesa za lokalne proizvode i usluge
  • nova regulativa koja povećava potražnju za vašim znanjem
  • suradnja s komplementarnim brendom

5. Prijetnje: što vas može udariti

Prijetnje ne služe da vas uplaše, nego da vas pripreme.

  • rast cijena najma, energenata, materijala
  • ulazak jače konkurencije
  • promjene u porezima, pravilima ili platformama
  • ovisnost o jednom velikom klijentu
  • pad potražnje zbog usporavanja ekonomije

6. Suzite na najvažnije

Najčešća greška je puniti svaki kvadrat s deset stavki i onda ne napraviti ništa.

Dobro pravilo: odaberite tri najjače stavke u svakom kvadratu. Ako vam je sve važno, ništa nije važno.

Najčešće pogreške koje ubiju SWOT

  • radite SWOT bez jasnog cilja pa dobijete općenit tekst
  • miješate unutarnje i vanjske faktore
  • pišete želje umjesto prilika
  • precjenjujete snage i umanjujete slabosti
  • preskočite dio s konkretnim koracima

SWOT nije gotov kad popunite kvadrate. Gotov je kad znate što ćete napraviti sljedeće.

Kako pretvoriti SWOT u plan, u 10 minuta

Nakon što imate četiri kvadrata, postavite četiri pitanja:

Kako da snage iskoristim za prilike
Primjer: ako imate dobru preporuku i rast potražnje, uvedite program preporuka ili paket usluga.

Kako da snage zaštite od prijetnji
Primjer: ako imate dobru organizaciju, uvedite ugovore, avanse ili jasne rokove naplate.

Kako da slabosti popravim da iskoristim prilike
Primjer: ako je prilika rast online potražnje, a slabost vam je web i sadržaj, odredite tjedni plan objava i optimizaciju ponude.

Kako da smanjim slabosti koje povećavaju prijetnje
Primjer: ako ovisite o jednom klijentu, a prijetnja je pad narudžbi, uvedite cilj širenja baze kupaca.

Zatim napišite 3 konkretna poteza koja možete napraviti u sljedećih 7 dana. Ne tri cilja, nego tri poteza.

Primjer: SWOT za osobne financije

Da, SWOT se može koristiti i privatno.

Snage
redovita primanja, dobra navika štednje, bez dugova

Slabosti
ne pratite troškove, nemate fond za hitne situacije, impulzivne kupnje

Prilike
povišica ili dodatni posao, povoljniji uvjeti refinanciranja, bolji uvjeti štednje i ulaganja

Prijetnje
rast cijena, neočekivani kvarovi, gubitak posla, promjena kamatnih stopa

Iz ovoga često ispada jednostavan plan: prvo fond sigurnosti, zatim budžet, pa tek onda ulaganje.

 

Stavovi kolumnista/ica nisu stavovi uredništva portala Mojnovac.hr

Podijelite ovaj članak
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email
Slični tekstovi
wallstreet_mojnovac_optimTrader

Cisco i Shopify razočarali, Vertiv iznenadio, indeksi bez jasnog smjera

petra seitz

Petra Seitz: Osjećaj vlastite vrijednosti daje nam dozvolu za primanje — i novca i ljubavi

SALE maloprodaja popust

Gotovo svi kupujemo na sniženjima, ali većina je barem jednom naletjela na prijevaru

Pretraga

znn