Tko će preuzeti hrvatske tvrtke kada se osnivači povuku? Gotovo polovica nema jasan plan
Hrvatske privatne i obiteljske tvrtke sve češće ulaze u novu fazu razvoja u kojoj osnivači postupno prepuštaju dio upravljačkih funkcija, otvaraju prostor timskom vodstvu i profesionalizaciji menadžmenta. No, unatoč toj promjeni, jedno važno pitanje i dalje ostaje nedovoljno riješeno: tko će preuzeti poslovanje kada se vlasnici povuku.
Upravo to pokazuje Business Transfer Barometar Hrvatska, istraživanje koje se bavilo budućnošću privatnih i obiteljskih tvrtki, prijenosom poslovanja i očuvanjem radnih mjesta. Rezultate je u četvrtak u STEP RI, Znanstveno-tehnologijskom parku Sveučilišta u Rijeci, predstavila Mirela Alpeza iz CEPOR-a, Centra za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva.
U istraživanju su sudjelovala 204 vlasnika poduzeća starija od 55 godina, a podaci pokazuju da među njima postoji sve veća otvorenost prema promjeni modela upravljanja. Ipak, gotovo polovica ispitanih nema razrađen plan prijenosa poslovanja, bilo u pisanom obliku, bilo kroz razgovore s članovima obitelji.
U CEPOR-u upozoravaju da upravo nedostatak pravovremenog planiranja predstavlja jedan od najvećih rizika za stabilnost poslovanja i očuvanje radnih mjesta. Prijenos tvrtke nije samo pitanje vlasništva, nego i pitanje kontinuiteta, odgovornosti i dugoročne održivosti poslovanja.
Prema podacima iz istraživanja provedenog tijekom 2025. godine, čak oko 90 posto poduzetnika starijih od 55 godina i dalje u svojim tvrtkama ima objedinjenu vlasničku i upravljačku ulogu. U 51 posto slučajeva u upravljanje je uključen i član obitelji, dok je u 35 posto slučajeva uključena i osoba koja nije član obitelji.
To pokazuje da se model vođenja mijenja i da poduzetnici sve više prepoznaju važnost uključivanja drugih ljudi u upravljanje. Međutim, kada je riječ o formalnom planiranju prijenosa poslovanja, velik broj njih još nije napravio konkretan iskorak.
Posebno je zabrinjavajuća analiza poduzeća čiji su vlasnici još 2015. imali 55 i više godina. U razdoblju od 2014. do 2025. ugašene su 3224 tvrtke koje su zapošljavale 20.771 osobu.
Istodobno je aktivno ostalo 79 posto tih tvrtki, no kod njih 40 posto došlo je do promjene vlasničke strukture, najčešće prijenosom vlasništva na drugu fizičku osobu. U preostalih 60 posto tvrtki nije bilo promjene vlasništva, a prosječna dob njihovih vlasnika danas iznosi 72 godine.
Riječ je o skupini od 7049 tvrtki koje zapošljavaju 59.921 osobu i ostvaruju ukupne prihode veće od devet milijardi eura. Upravo se ta skupina smatra posebno rizičnom jer izostanak planiranja prijenosa poslovanja može ozbiljno ugroziti daljnje poslovanje, ali i radna mjesta.
Anketa među poduzetnicima generacije 55+ pokazuje i promjenu u razmišljanju o tome kome će poslovanje biti povjereno u budućnosti. Gotovo polovica ispitanika planira zadržati vlasnički udio u tvrtki, ali upravljačke funkcije prenijeti na drugu osobu.
Pri tome su podjednako zastupljene dvije opcije: prijenos upravljanja članu obitelji ili osobi izvan obitelji.
Očekivanja da će djeca preuzeti vođenje poslovanja postupno slabe, dok raste spremnost na prijenos upravljačke odgovornosti na osobe koje nisu članovi obitelji. Taj trend pokazuje da poduzetnici sve realnije sagledavaju vlastitu situaciju i sve otvorenije razmišljaju o profesionalizaciji upravljanja.
Istodobno se povećao broj onih koji planiraju prijenos poslovanja unutar tri godine, dok se smanjuje udio poduzetnika koji dugoročno ne vide potrebu za promjenom svoje uloge u tvrtki.
U oko 30 posto slučajeva barem jedno dijete vlasnika zaposleno je u obiteljskoj tvrtki. U 53 posto slučajeva član obitelji uključen je u vlasničku ili upravljačku strukturu, što je osjetan rast u odnosu na 2015. godinu, kada je udio takvih tvrtki iznosio 38 posto.
Ipak, znatno je manji broj tvrtki u kojima je član obitelji, uz vlasnika, uključen i u vlasničku i u upravljačku strukturu. Takvih je svega osam posto.
To sugerira da obitelj i dalje ima važnu ulogu u poslovanju, ali da se prijenos odgovornosti često ne odvija dovoljno jasno ni sustavno.
Istraživanje pokazuje i da se mijenja odnos poduzetnika prema povlačenju iz poslovanja. Smanjuje se udio onih koji računaju na mirovinu kao glavni izvor prihoda nakon izlaska iz aktivnog vođenja tvrtke.
Štoviše, više od 80 posto poduzetnika planira i nakon povlačenja iz upravljanja ostati uključeno u poslovanje. To dodatno potvrđuje da prijenos poslovanja u praksi često ne znači potpuni odlazak, nego postupno preuzimanje odgovornosti od strane novih ljudi, dok osnivači ostaju prisutni u pozadini.
Rezultati istraživanja ukazuju i na određene razlike između poduzetnika i poduzetnica generacije 55+.
Poduzetnice češće upravljaju mikro tvrtkama, a udio žena koje su postale poduzetnice nasljeđivanjem obiteljskog posla trostruko je veći nego kod muškaraca. Istodobno, poduzetnice rjeđe imaju jasno definiranu osobu ili profil osobe koja bi ih trebala zamijeniti na upravljačkoj poziciji.
U manjoj mjeri od muškaraca očekuju i da će poslovanje preuzeti njihovo dijete, a pri traženju potencijalnog nasljednika češće se oslanjaju na konzultante i udruženja poduzetnika.
Poruka istraživanja prilično je jasna. Hrvatski poduzetnici stariji od 55 godina sve su svjesniji potrebe za promjenom modela upravljanja i otvoreniji prema profesionalizaciji poslovanja. No bez jasnog plana prijenosa poslovanja, taj proces i dalje ostaje nedovoljno siguran.
Za velik broj tvrtki, zaposlenika i obitelji to više nije pitanje daleke budućnosti, nego tema koju treba otvoriti odmah. Jer kada se o prijenosu poslovanja ne razgovara na vrijeme, posljedice ne ostaju samo unutar jedne tvrtke, nego se prelijevaju i na radna mjesta, lokalnu ekonomiju i dugoročnu održivost poduzetništva.
Stavovi kolumnista/ica nisu stavovi uredništva portala Mojnovac.hr
